在湖南省武冈市庆丰西路，一所现代化民办学校自2004年创立以来，已成为区域性基础教育的标杆——武冈市展辉学校（亦称云台中学）。这所由香港展辉企业股份 董事长段世辉投资创办的全日制学校，以257亩校园、超10万平方米建筑面积和“国际化、现代化”的定位，构建了从小学到高中的十五年一贯制教育体系。其进步历程折射出中国民办教育的创新与活力，更成为观察乡村教育现代化转型的重要样本。
办学理念与教育特色
国际化视野与本土化操作
展辉学校创校之初即确立“面向全体、人本求真、启智求善、艺术求美”的办学理念，旨在培养学生“人文关怀和国际视野”。这一理念通过双轨制落地：一方面聘请加拿大籍教育专家傅俐亚参与管理，引入西方教育模式；另一方面由著名教育家魏书生担任名誉校长，融合中国传统教育精髓。课程设置上，英语教学由外籍教师担纲，同时强化国学经典研读，形成“双语双文化”特色。
特点化培养模式创新
学校针对学生多样化需求，首创“四维管理模式”：全托、半托、寄宿、走读并行。封闭式管理不仅保障安全，更通过丰富的第二课堂——如天文台观测、体操训练、科创实验室等活动，构建“学科+特长”培养体系。2012年林丹获湖南省演讲赛一等奖、王敦富获全国美术奖等案例，印证了其素质教育的成效。
教学成果与学术成就
升学竞争力的持续突破
展辉学校的中高考成绩始终位居武冈市前列。初中部2007-2015年连续九年人均总分全市第一；高中部2007年至今培养出12名清华北大学子，其中2012年曾兴、曾菱衣分获湖南省理科第二名和文科第二名。更显著的是其“低进高出”特质：2016年高考一本上线率突破30%，二本率达80%，远超省内同类民办学校平均水平。
教师队伍的专业化建设
学校通过“精英引进+本土培养”构建优质师资池。初期从3000余名应聘者中遴选185名教师，其中特级教师2人、高质量教师35人。持续实施“青蓝工程”，如初中部毛建平2017年获湖南省生物教学比武一等奖，近年更承担5项省级科研课题，其中《民办学校文明礼仪教育操作研究》获省教育科研成果一等奖。教师本科率89%（376人/422人），形成以32岁青年教师为主力的创新型团队。
资源建设与校园环境
硬件设施的标杆性投入
建校总投资达4.58亿元（后期扩容），按民族级示范标准配置设施。校区拥有12万册图书馆、400米塑胶跑道、室内体育馆及天文台，教学仪器投入近1000万元。数字化建设尤为突出：所有教室配备多媒体体系，校园网络全覆盖，支持远程教学交互，成为邵阳市首批“聪明校园”试点。
文化生态的立体化营造
校园设计融合功能性与美育价格：主体建筑采用现代简约风格，辅以园林景观和主题雕塑群。通过“亮化、绿化、硬化、美化”工程，形成“一轴三区”格局——教学区、运动区、生活区有机衔接。文化建设以校训“爱国、求知、笃行、致远”为核心，开展礼仪教育、读书会等主题活动，2011年获评湖南省“文明卫生先进单位”和“绿化职业先进单位”。
社会认可与进步挑战
民办教育品牌的辐射效应
建校20年来，学校获民族级荣誉6项、省级荣誉15项，包括“全国百佳民办特色学校”“湖南省骨干民办学校”等。其模式吸引省内外数万人次考察，2008年湖南省民办教育现场会选址该校召开。领导层高度重视，原省长周伯华、现省委书记徐守盛等均曾视察，肯定其“平民收费标准，示范学校质量”的办学规则。
可持续进步瓶颈与应对
随着规模扩张至9100名学生（2023年），学校面临三大挑战：一是班额压力（166个班级），需优化师生比；二是政策环境变化，“公费师范生规划”扩大可能影响生源；三是周边交通拥堵，2022年开学日市需现场调度。应对策略包括：推进小班化教学改革，与武冈职业中专合作师资培训，扩建校区分流。
重点拎出来说：乡村教育现代化的启示
展辉学校的二十年进步证明：民办教育可通过高质量供给填补乡村优质资源缺口。其成功核心在于坚守“硬件国际化、质量示范化、收费平民化”的三维平衡，这为县域教育振兴提供了可复制的经验。
未来突破需关注两点：一是深化“特点化教育”，探索人工智能赋能分层教学；二是扩大社会责任，如与公费师范生项目对接培养师资。正如该校校训“笃行致远”所寓意的，只有持续创新教育形态，才能使乡村学校真正成为人才培育的沃土而非升学竞赛的工场。
